產品和科技創(chuàng)新層面：2月，聯豐接連榮獲三項國家專利：全能王多功能實木地板，直頭式地暖實木地板鎖扣結構，斜頭式地暖實木地板鎖扣結構。特別是全能王作為聯豐的拳頭產品，自榮膺“高耐磨木質地板國家國家標準起草單位”以來，“國家專利”是再次榮獲的一項頂尖、權威榮譽，并以此作為標桿引領功能性實木地板未來的發(fā)展趨勢。在全國1000多家專賣店，全能王多功能實木地板再度掀起一輪輪的銷售熱潮。
活動營銷創(chuàng)新層面：堅持之前累積的成功經驗，堅持工廠團購和區(qū)域大聯動兩條路線不動搖。3月23日“省錢才是王道”江蘇、浙江、安徽三省的萬人工廠團購第7季，5月25日萬人工廠團購第8季，甚至即將到來的7月份萬人工廠團購第9季這一系列鉅獻大戰(zhàn)都將掀開并壯大2013年活動營銷的大幕。在外部市場，3月底開始的江西撫州、湖北武漢、福建泉州、江西宜春、山西晉城，4月份的四川廣漢、福建武夷山、江蘇如皋、河南平頂山，直至6月23日的江蘇徐州等為核心點的大區(qū)域聯動之戰(zhàn)都較好的體現聯豐慣有的營銷優(yōu)勢。而在目前家居建材行業(yè)炙手可熱的聯盟促銷，眾多的渠道經銷商在公司總部的強力指引下也成功的開辟活動營銷第三條戰(zhàn)線，并取得了空前的輝煌成果。
渠道擴張層面：作為中國地板行業(yè)領軍者的聯豐2013年3月正式在全國強勢啟動 “3060大商家計劃”，針對全國重點市場創(chuàng)建“年贏利30萬的縣級城市單店”和“年贏利60萬的地級城市單店”。為實現這一計劃，聯豐地板注入5000萬品牌基金，投入數十名市場精英，幫助新加盟經銷商建立一整套贏利系統(tǒng)，推廣組合化、差異化拳頭產品。首先從系統(tǒng)銷售模式導入角度，全面協助經銷商打造系統(tǒng)贏利能力：從商業(yè)選址——店面建設——產品規(guī)劃——渠道拓展——活動引爆——服務營銷，專業(yè)團隊全程協助銷售，全面系統(tǒng)幫扶經銷商，培育經銷商系統(tǒng)贏利能力。“區(qū)域業(yè)務團隊+市場推廣團隊”實現“長期幫扶+重點幫扶”的經銷商幫扶體系，既看重即時贏利，又關注持續(xù)贏利能力的培養(yǎng)。對于核心薄弱市場，依托外腦咨詢機構，系統(tǒng)診斷、定制解決、全面提升。其次，從區(qū)域板塊聯動角度，實現市場邊際效益共振：聚焦核心資源，聚焦板塊市場，聚焦重點工作，集中一切人力、財力、供應鏈整合服務能力于二、三線市場，實行經銷商區(qū)域板塊的營銷聯動，最大限度發(fā)揮市場資源的交叉影響力作用，實現板塊市場新型模式導入的傳-幫-帶式共振效應。以穩(wěn)健著稱的聯豐地板，經過三個月的發(fā)力，新增渠道商100多家，掀起地板渠道營銷的狂潮。
產業(yè)鏈擴張布局層面：2011年，包括地板在內的家居行業(yè)在經歷長期享受地產市場高速發(fā)展紅利之后陷入到了低速、甚至遲滯的發(fā)展怪圈之中。市場的低迷、品牌的拓展都讓地板企業(yè)遇到了前所未有的困境，而聯豐早已意識到了現實的嚴峻性，永不停歇的聯豐人于2013年又一次將“再創(chuàng)業(yè)”提升到了一個全新的高度，那就是駕駛著“聯豐號”巨輪氣勢磅礴地駛向大家居“藍?！钡母钐?，布局橫向產業(yè)鏈，創(chuàng)建基于實木地板、實木復合地板、強化地板的核心業(yè)務，基于功能性地板和木門、樓梯制造的增長業(yè)務，基于其它木制家居及多品類家居生活館的戰(zhàn)略業(yè)務組合，不斷增強以木制家居一體化為核心的木業(yè)同心多元化戰(zhàn)略，致力打造聯豐大家居發(fā)展新模式，締造“純木品位家”！這不但是聯豐近三十年的發(fā)展和兩代人的共同努力能量的總爆發(fā)，更是聯豐在書寫完木地板領域全能王者之路后的又一次巨大跨越！
2013年的聯豐將依靠準確洞察與把握時代消費需求的變化，整合優(yōu)質資源有針對性地進行技術創(chuàng)新與研發(fā)，不斷以創(chuàng)新產品服務持續(xù)贏得全球消費市場的廣泛認同和贊許，不斷書寫中國木地板產業(yè)創(chuàng)造與創(chuàng)新的全新歷史。
喊破嗓子更要甩開膀子，聯豐布局2013，贏取2013！
